جمعه ۸ اسفند ۱۴۰۴ ۰۲:۵۶
IOTC

چابکی در مأموریت‌ها و توجه به نیروی انسانی؛ راهبرد محوری شرکت پایانه‌های نفتی ایران در خارگ

چابکی در مأموریت‌ها و توجه به نیروی انسانی؛ راهبرد محوری شرکت پایانه‌های نفتی ایران در خارگ

مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران در نشست با رؤسای پایانه نفتی خارگ، با قدردانی از تلاش‌ها و نقش‌آفرینی نیروی انسانی، استمرار مأموریت‌های راهبردی شرکت را در گرو شناسایی و مدیریت هوشمندانه ریسک‌ها و حفظ چابکی سازمانی دانست.

به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت پایانه‌های نفتی ایران، عباس اسدروز در این نشست با تأکید بر ضرورت تداوم فعالیت‌های حیاتی شرکت اظهار داشت: استمرار مأموریت‌ها و فعالیت‌های ضروری، نیازمند نگاه دقیق به ماهیت ریسک‌ها و تهدیدهای پیش‌رو است. وی با اشاره به وجود دو نوع ریسک در سازمان افزود: تهدیدهای زیرساختی که ماهیت ذاتی دارند و تهدیدهای برساختی که از بیرون بر سازمان تحمیل می‌شوند. لازم است هر دو دسته ریسک به‌صورت دقیق شناسایی، تجزیه و تحلیل و برای رفع یا کاهش آن‌ها راهکارهای مناسب و عملیاتی تدوین شود. مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران تصریح کرد: باید چابکی در سازمان حفظ شود تا در شرایط متغیر، قدرت تصمیم‌گیری و اقدام به‌موقع داشته باشیم. منطقه خارگ از نظر نیروی انسانی و زیرساختی، مهم‌ترین و کلیدی‌ترین منطقه عملیاتی شرکت است و مصون‌سازی آن، تضمین‌کننده استمرار مأموریت ملی صادرات نفت کشور خواهد بود. اسدروز با تأکید بر نقش تعیین‌کننده سرمایه انسانی در عبور از شرایط پیچیده عملیاتی خاطرنشان کرد: نیروی انسانی متخصص، متعهد و باتجربه بزرگ‌ترین پشتوانه شرکت است و تقویت روحیه، ارتقای مهارت‌ها و ایجاد انگیزه در میان کارکنان باید هم‌زمان با توسعه زیرساخت‌ها دنبال شود. وی همچنین بر ضرورت هم‌افزایی میان واحدهای عملیاتی و پشتیبانی تأکید کرد و گفت انسجام سازمانی، شرط اصلی تحقق برنامه‌های کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت شرکت است. در ادامه، پیمان دلیری جانشین مدیر پایانه نفتی خارگ، گزارشی از روند اجرای مأموریت‌ها ارائه کرد و به اقدامات انجام‌شده در حوزه تعمیرات مخازن ذخیره‌سازی، نوسازی تأسیسات، پروژه‌های رفاهی، وضعیت شناورهای عملیاتی، خودروهای آتش‌نشانی و شرایط نیروی انسانی پرداخت. وی با اشاره به حساسیت عملیاتی منطقه خارگ اظهار داشت: برنامه‌ریزی دقیق برای تعمیرات اساسی و پیشگیرانه مخازن و تأسیسات در دستور کار قرار دارد تا ضمن حفظ آمادگی کامل، از بروز وقفه در روند صادرات جلوگیری شود. دلیری همچنین بر پیگیری مستمر پروژه‌های رفاهی و بهبود شرایط کاری کارکنان تأکید کرد و افزود: ارتقای سطح خدمات رفاهی، ساماندهی وضعیت تجهیزات عملیاتی و به‌روزرسانی ناوگان پشتیبانی، از اولویت‌های مدیریت پایانه خارگ در راستای تقویت توان عملیاتی و افزایش رضایتمندی نیروی انسانی است. در بخش پایانی این نشست، رؤسای ادارات نیز مهم‌ترین چالش‌ها و مسائل حوزه‌های تخصصی خود را مطرح کردند و بر ضرورت هم‌افزایی، تسریع در فرآیندها و تقویت پشتیبانی‌ها برای تحقق اهداف عملیاتی تأکید شد.

جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 15 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 14 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 13 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 12 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 11 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 10 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 9 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 8 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 7 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 6 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 5 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 4 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 3 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 2 جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا 1

جلسه عملیاتی+خارگ+ اسدروز+ دلیری+ روسا17

عکس: محمـــد پنهان

تعداد بازدید : ۲۴۰
(پنج شنبه ۷ اسفند ۱۴۰۴) ۰۹:۴۵
ایمیل را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید