پنج شنبه ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۳ ۰۴:۳۹
IOTC

عملکرد، برنامه ها، اهداف و چالش های HSE با حضور مدیریت ارشد شرکت پایانه های نفتی ایران بررسی شد

عملکرد، برنامه ها، اهداف و چالش های HSE با حضور مدیریت ارشد شرکت پایانه های نفتی ایران بررسی شد

جلسه ارائه گزارش عملکرد، برنامه و اهداف و چالش های HSE با حضورعباس غریبی مدیریت ارشد شرکت پایانه های نفتی ایران و روسای HSE مناطق، در پایانه نفتی خارگ برگزار شد

 به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت پایانه های نفتی ایران، در این نشست عباس غریبی مدیریت شرکت پایانه های نفتی ایران ضمن حمایت از پیشبرد پروژه های پیشگیرانه HSE در شرکت، بر ارتقای فرهنگ HSE سازمان تاکید نمودند

مدیریت ارشد شرکت پایانه های نفتی ایران انطباق شاخص های عملکردی HSE با استانداردهای جاری را نتیجه عملکرد اثربخش اداره HSE و سایر کارکنان شرکت دانستند

عباس غریبی در ادامه بیان داشتند: علیرغم محدودیت های تجهیزاتی، اطمینان بخشی ایجاد توسط HSE به دلیل حضور نیروی انسانی متعهد و متخصص دانشی در کنار نیروهای با تجربه است که توانسته اند تمام تهدیدات و ریسک ها را شناسایی کنند و در بحران ها با از خودگذشتگی و در معرض خطر قراردادن جان خود از تاسیسات صنعتی به عنوان سرمایه ملی محافظت کنند.

غریبی با مهم دانستن پروژه اعلان واطفاءحریق مخازن پایانه نفتی خارگ، ابراز امیدواری نمود: با نظر مساعد محسن خجسته مهرمعاون وزیر و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، پروژه ای که حدود بیست سال بلاتکلیف بود، در دولت سیزدهم و با اعتبار خوبی که درنظر گرفته شده است به سرانجام خواهد رسید.

در ادامه سیدمحمد جواد موسوی رییس پایانه نفتی خارگ با اشاره به اهمیت و جایگاه استراتژیک پایانه نفتی خارگ اظهارداشت: با تاسیسات حیاتی و زیرساخت هایی که در این جزیره هست، نگاه به مقوله HSE اهمیت ویژه ای دارد .

موسوی افزود: خدمات کارکنان HSE پایانه خارگ را بی نظیر در صنعت نفت دانستند که با جان و ایمان و اعتقاد و روحیه جانفشانی بر کمبودها غلبه می کنند

در ادامه عزیز آتشین رییس HSE شرکت پایانه ها و روسای HSE  مناطق به ارائه گزارشی از عملکرد، برنامه ها و چالش های حوزه HSE  پرداختند

HSE 10

HSE 9

HSE 8

HSE 12

HSE 6

HSE 16
HSE 15
HSE 14
HSE 13
HSE 11
HSE 7
HSE 5
HSE 4
HSE 3
HSE 2
HSE 1

(پنج شنبه ۱۷ فروردین ۱۴۰۲) ۱۵:۵۷
ایمیل را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید